BOPP事业部综合办主管刘会萍

刘会萍 ，BOPP事业部综合办主管 。在集团工作28年间 ，她从事了质检 、化验 、质量售后 、体系管理 、生产统计 、综合办等多岗位工作 。这些经历帮她熟悉了各个职能部门的工作内容 ，也让她能迅速适应综合办工作 ，并且把综合办工作做得有声有色 。在2023年度里 ，她推出了生产数据大看板 ，让生产数据统计 、成本费用可视化展示 ；她落实了成品仓库库存预警机制常态化 ，科学地减少资金占用和节约库容 ；她充分调查 ，合理制定了各部门低值易耗品领用数量 ，出具事业部机物料耗用表，促进各部门间横向纵向比较 ，避免了过度浪费 ；她厘清了与相关事业部的混用费用问题 ，达成费用合理分担 ，助力事业部降低成本费用 ；她定期协调组织事业部安全大检查 ，持续跟踪整改结果 ，降低了安全隐患 。刘会萍同志爱岗敬业 、任劳任怨 、执行力强 ，能做到干一行、爱一行 ，做到了“在平凡中坚守 ，在坚守中奉献” 。

BOPET事业部工艺部工艺员关红伟

关红伟 ，BOPET事业部工艺部工艺员 。工作以来 ，该同志勤勉善学 ，以严谨的态度来对待工作中的每一件事 。对生产中出现的问题 ，多方沟通 ，虚心请教 ，努力尝试从工艺角度进行优化 ，力争做到更好 。2023年 ，是事业部离型膜产能较多的一年 ，在生产离型膜期间 ，没有节假日 ，没有休息日 ，关红伟同志始终坚守在自己的工作岗位 ，确保生产正常运转 、产品质量稳定 ；他积极参与再生离型膜 、耐高温膜 、抗老化耐水解哑光膜等一系列新产品开发 ，为产品质量的提高与新产品的开发贡献着自己的一份力量 。关红伟同志始终以认真负责的工作态度努力做好自己本职工作 ，赢得了同事和领导们的信任 ，做到了“路漫漫其修远兮 ，吾将上下而求索” 。

丁佳伟 ，资产管理中心财务部预算主管 。该同志工作严谨认真 ，严格按照相关制度和流程 ，做好集团各公司的财务稽核工作 。在工作上任劳任怨 ，从不计较个人得失 ，除了做好本职审计稽核工作外 ，还兼担4家集团子公司的财务核算和纳税申报工作 ；同时 ，做好金蝶新老系统维护管理和衔接工作 。只要是他自已能做的 ，都会尽力去做好 。2023年 ，实施事业部改制后 ，他设计了六大事业部的预算模型 ，并以历史数据多次检验模型的可行性 ，又根据各事业部的实际情况多次修改预算分析模型 ，为预算编制快速完成提供了保障 。丁佳伟同志始终坚持学习 、高效工作 ，团结协作 ，不但学习本职财税法规和财务知识 ，而且还自学网络管理 、数据库管理 、编程(VisualC# 、Pytonth) 、数据处理(Power BI)等知识与技能 ，他曾编写了多套实用系统供各单位和部门使用 ，保障了业务处理的准确和高效性 ，大大提高了工作的效率 ，做到了乐于助人和“学不可以已” 。

左亚姣 ，战略营运中心供应链管理部信息专员 。该同志主动作为 ，在做好采购计划的制定、机物料包装物的采购 、采购货款的登记办理 、采购发票的登记勾稽报销及供应商货款结算等本职工作外，还额外建立好发票登记台账和供应商应付款台账 ，既可以随时准确地掌握供应商货款结算进度，不会出现漏付 、多付 、错付等情况 ，还可以及时核对账务 ，平时自己内部统计也很快捷方便 。2023年 ，她认真努力 ，在专业领域中不断探索与学习 ，做到了对各类物资了熟于心 ，对各部门的需求快速响应 ，确保了日常工作的顺畅运行 ，优质高效地完成工作 。在涂布事业一部4#机新设备安装期间 ，为了配合车间尽快安装 ，她不分岗位职责 、不分时间地点 、全程协助 ，提前做好安装前期的准备工作和安装过程中的物料及后勤需求 。她全力配合完成了天然气的报装工程 ，顺利通气 ，最终保障4#机设备顺利完成安装 。左亚姣同志积极主动 ，不怕吃苦 ，勇于奉献 ，以认真负责的态度对待各项工作任务 ，得到了同事和领导的一致认可 ，做到了“平凡的开始 ，不凡的结果” 。